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Na Copa da Firma — Berton Bortolotto Advocacia
Série Especial · Educação Corporativa & Direito

🇧🇷 Berton Bortolotto Advocacia

Na Copa
da Firma

12 figurinhas conceituais. 6 seleções temáticas. O maior torneio do planeta como linguagem pedagógica para debater compliance, liderança e relações de trabalho no cenário corporativo de 2026.

Capa da série Na Copa da Firma
Edição 2026
12 Figurinhas Digitais
Direito do Trabalho & Compliance

A Proposta

Traduzindo temas complexos em conteúdo de valor

Tradicionalmente, escritórios de advocacia enfrentam um desafio recorrente: como comunicar temas jurídicos complexos de forma acessível, interessante e relevante para empresários, gestores e profissionais de recursos humanos.

Questões relacionadas a compliance, liderança, saúde mental, cultura organizacional, proteção de dados e relações de trabalho costumam ser percebidas como temas técnicos, distantes da rotina das pessoas e de baixo potencial de engajamento nas redes sociais. Ao mesmo tempo, a Copa do Mundo de 2026 mobiliza milhões de pessoas, gerando conexões emocionais capazes de aproximar públicos extremamente diversos.

A série Na Copa da Firma surge como uma plataforma educativa que une o rigor técnico à leveza do storytelling esportivo, transformando o conhecimento jurídico em uma linguagem familiar, lúdica e compartilhável.

12
Episódios & Artigos
6
Seleções Estratégicas
2026
Transmissão Integral via YouTube

O Álbum

Coleção de Conceitos Organizacionais

Uma verdadeira trilha de educação corporativa inspirada nos clássicos álbuns colecionáveis de futebol.

Fig. 01 Figurinha 01 - Pode usar imagens da Copa?

Seleção Compliance e Jurídico

Pode usar imagens da Copa?

A inspiração para esta figurinha surgiu a partir de uma dúvida recorrente apresentada pelos departamentos de marketing de nossos clientes durante a aproximação da Copa do Mundo. À medida que o evento ganhava espaço nas conversas, campanhas e redes sociais, diversas empresas buscavam aproveitar o entusiasmo coletivo para se conectar com seus públicos. Nesse contexto, surgiam perguntas como: "Podemos usar o logo da Copa?", "Podemos colocar os mascotes na campanha?", "Podemos fazer uma promoção temática usando símbolos oficiais do evento?". Percebemos que muitos profissionais de marketing estavam diante de um desafio comum: participar de uma das maiores conversas do planeta sem correr riscos relacionados à propriedade intelectual. A figurinha foi criada para mostrar que o problema não está em falar sobre a Copa do Mundo. O problema está em confundir inspiração com utilização indevida de ativos protegidos. Utilizando exemplos práticos e situações próximas da realidade das empresas, o episódio explica que elementos como logotipos oficiais, mascotes, imagens licenciadas, símbolos protegidos e marcas registradas possuem regras específicas de utilização e podem gerar consequências jurídicas quando empregados sem autorização.

Propriedade Intelectual · Marcas & Patentes
Fig. 02 Figurinha 02 - Dia de jogo é feriado?

Seleção de Recursos Humanos

Dia de jogo é feriado?

A primeira figurinha da série nasceu de uma das dúvidas mais recorrentes recebidas por nossos clientes (empresas): "No dia do jogo da Seleção Brasileira é feriado?" A pergunta parece simples, mas revela um fenômeno interessante observado dentro das organizações. A cada edição da Copa, informações incompletas, interpretações equivocadas e mensagens compartilhadas sem verificação acabam gerando expectativas coletivas entre os colaboradores. Em pouco tempo, uma dúvida se transforma em uma "verdade" informal que passa a circular pelos corredores, grupos de WhatsApp e conversas de trabalho. Foi justamente essa dinâmica que inspirou a criação da figurinha. Mais do que esclarecer uma dúvida trabalhista, a figurinha convida gestores e lideranças a refletirem sobre o papel da comunicação na construção de confiança, previsibilidade e alinhamento dentro das equipes.

Comunicação Interna · Alinhamento de Equipe
Fig. 03 Figurinha 03 - Pode assistir no expediente?

Seleção de Recursos Humanos

Pode assistir no expediente?

A edição de 2026 da Copa do Mundo trouxe um desafio inédito para as empresas: pela primeira vez, todos os jogos passaram a estar disponíveis gratuitamente por meio do YouTube. A facilidade de acesso transformou completamente a experiência dos colaboradores durante o expediente. Diferentemente das Copas anteriores, não era mais necessário reunir equipes em uma sala específica ou depender da estrutura disponibilizada pela empresa. Bastava abrir uma aba no navegador ou acessar o celular para acompanhar as partidas em tempo real. A figurinha foi criada para provocar uma reflexão sobre um dilema contemporâneo enfrentado pelas organizações: Como equilibrar engajamento, flexibilidade e cultura organizacional sem comprometer produtividade, segurança da informação e responsabilidades profissionais? O episódio explorou os limites da autonomia dos colaboradores, o papel das lideranças diante desse novo cenário e as diferentes estratégias que as empresas poderiam adotar para transformar um potencial problema em uma oportunidade de fortalecimento da cultura organizacional. Mais do que discutir futebol, a figurinha utilizou um evento global para abordar um desafio cada vez mais presente nas organizações modernas: a dificuldade de controlar o acesso à informação em um ambiente de trabalho cada vez mais digital, conectado e descentralizado.

Poder Diretivo · Descentralização Digital
Fig. 04 Figurinha 04 - A Copa atrasou a entrega?

Seleção Compliance e Jurídico

A Copa atrasou a entrega?

Criada para explorar questões relacionadas a contratos, prazos, gestão de expectativas e responsabilidade empresarial. A inspiração para esta figurinha surgiu de uma situação recorrente observada durante jogos do Brasil, onde algumas empresas param, porém outras continuam operando, assim surgem possíveis atrasos em entregas, reuniões e atividades sendo atribuídos à realização da Copa do Mundo. Foi justamente essa contradição que motivou a criação da figurinha. O vídeo utiliza situações do cotidiano corporativo para discutir planejamento e gestão de riscos.

Relações Contratuais · Gestão de Riscos
Fig. 05 Figurinha 05 - A figurinha rara virou golpe

Seleção Cibersegurança

A figurinha rara virou golpe

A inspiração para esta figurinha surgiu de um comportamento que se repete em praticamente todos os grandes eventos de alcance global: o aumento significativo das tentativas de fraude digital. Durante a Copa do Mundo, milhões de pessoas passam a buscar conteúdos exclusivos, promoções, transmissões, sorteios, brindes e itens colecionáveis relacionados ao evento. Esse aumento de interesse cria um ambiente perfeito para a atuação de criminosos digitais. A ideia da figurinha nasceu a partir de uma provocação simples: Vai chegar um momento que as pessoas não irão mais querer comprar pacote de figurinhas, e vão procurar na internet aquela figurinha que está faltando. Porém e se o link acessado na verdade for uma armadilha? Utilizando a linguagem do álbum de figurinhas como metáfora, o episódio apresenta situações extremamente comuns no ambiente digital: links recebidos por WhatsApp; promoções aparentemente imperdíveis; sorteios falsos; páginas clonadas; transmissões fraudulentas; aplicativos não oficiais; pedidos inesperados de cadastro ou pagamento. A figurinha explora um aspecto importante da segurança da informação: a maioria dos golpes não depende da vulnerabilidade da tecnologia. Depende da vulnerabilidade humana. Ao invés de atacar sistemas complexos, muitos criminosos exploram emoções como curiosidade, urgência, escassez e desejo de obter alguma vantagem exclusiva. A mensagem central do episódio é que nem todo link merece um clique, nem toda promoção merece confiança e nem toda figurinha rara é realmente um prêmio.

Engenharia Social · Segurança da Informação
Fig. 06 Figurinha 06 - Pode sair mais cedo?

Seleção de Recursos Humanos

Pode sair mais cedo?

A inspiração para esta figurinha surgiu de uma situação vivenciada por milhares de empresas durante grandes eventos esportivos: a expectativa criada pelos colaboradores em torno dos jogos da Seleção Brasileira. Em um primeiro momento, a discussão parece exclusivamente trabalhista. Afinal, a empresa é obrigada a liberar os colaboradores? É necessário compensar horas? Existe algum direito específico relacionado aos jogos? No entanto, ao analisar o tema com mais profundidade, percebemos que a verdadeira discussão não estava na legislação, mas na cultura organizacional. A figurinha foi criada para provocar uma reflexão sobre uma pergunta simples: O que a sua empresa comunica quando decide liberar ou não liberar seus colaboradores para acompanhar um momento importante para eles? Mais do que uma decisão operacional, a flexibilização da jornada durante eventos de grande relevância emocional revela aspectos importantes da relação entre liderança, confiança, autonomia e engajamento. A mensagem central do episódio é que a discussão não deve ser resumida a "liberar ou não liberar". O verdadeiro desafio está em compreender como pequenas decisões do cotidiano ajudam a construir ou enfraquecer a cultura organizacional.

Cultura Organizacional · Jornada Flexível
Fig. 07 Figurinha 07 - Bolão interno dá problema?

Seleção Compliance e Jurídico

Bolão interno dá problema?

A inspiração para esta figurinha surgiu a partir de uma prática extremamente comum durante grandes eventos esportivos: os tradicionais bolões corporativos. Em praticamente toda Copa do Mundo surgem iniciativas espontâneas entre colaboradores para tentar prever resultados, classificar equipes ou disputar premiações simbólicas relacionadas aos jogos. À primeira vista, o tema parece inofensivo. Entretanto, durante conversas com clientes, percebemos que muitas empresas possuíam dúvidas legítimas sobre os limites entre integração, engajamento e potenciais riscos relacionados à utilização da estrutura corporativa para promover atividades envolvendo apostas financeiras. Questões como: "Podemos organizar um bolão dentro da empresa?", "Podemos utilizar e-mails corporativos para divulgar?", "A empresa pode arrecadar valores?", "Podemos premiar os vencedores?". A figurinha foi criada justamente para explorar essa zona cinzenta existente entre uma atividade recreativa e situações que podem gerar questionamentos relacionados à governança, conflitos de interesse, utilização de recursos corporativos e exposição reputacional. O conteúdo também provoca uma reflexão sobre o papel das empresas na definição de limites claros para a utilização de seus canais, estruturas e ambientes de trabalho. Afinal, nem toda prática amplamente aceita socialmente é necessariamente adequada ao contexto corporativo. A mensagem central da figurinha não é proibir iniciativas de integração. É lembrar que o verdadeiro desafio está em criar experiências positivas para os colaboradores sem transformar a organização em promotora, incentivadora ou facilitadora de atividades que possam gerar riscos desnecessários.

Governança Corporativa · Limites e Recursos
Fig. 08 Figurinha 08 - Quando a torcida vira vício

Seleção Saúde Mental

Quando a torcida vira vício

A inspiração para esta figurinha surgiu da observação de um fenômeno cada vez mais presente na sociedade contemporânea: a facilidade em jogar online/bets e o crescimento de comportamentos compulsivos relacionados às apostas esportivas e seus impactos na saúde mental dos trabalhadores (Ludopatia). A popularização das plataformas de apostas transformou completamente a forma como muitas pessoas acompanham eventos esportivos. Para uma parcela crescente da população, a experiência deixou de estar relacionada apenas à torcida e passou a envolver expectativas financeiras, impulsos constantes de aposta e exposição contínua a mecanismos de recompensa imediata. Durante a construção da campanha percebemos que a Copa do Mundo representava uma oportunidade única para abordar um tema emergente que vem despertando atenção de empresas, profissionais de saúde, áreas de recursos humanos e especialistas em relações de trabalho: a ludopatia. A figurinha foi criada para provocar uma reflexão sobre o momento em que uma atividade de entretenimento deixa de ser saudável e passa a gerar impactos negativos na vida pessoal, financeira e profissional das pessoas. Mais do que falar sobre futebol ou apostas, a figurinha convida líderes e empresas a refletirem sobre a importância de reconhecer novos fatores de risco que impactam diretamente a saúde dos colaboradores e a sustentabilidade das organizações.

Saúde Mental Ocupacional · Prevenção da Ludopatia
Fig. 09 Figurinha 09 - Tone at the Top

Seleção Liderança

Tone at the Top (O hábito de liderar pelo exemplo)

A inspiração para esta figurinha surgiu a partir de uma das expressões mais importantes da governança corporativa moderna: "Tone at the Top". Embora o conceito seja amplamente utilizado em programas de compliance e integridade, percebemos que ele possui uma aplicação muito mais ampla dentro das organizações. Durante treinamentos realizados com líderes, gestores e executivos, observamos uma situação recorrente: muitas empresas investem tempo na construção de códigos de conduta, políticas internas e valores corporativos, mas frequentemente subestimam o impacto dos comportamentos praticados pela própria liderança. Foi dessa percepção que nasceu a figurinha. Utilizando a Copa do Mundo como metáfora, o episódio parte de uma pergunta simples: O que influencia mais uma equipe: o discurso do técnico ou o comportamento que ele demonstra à beira do campo? A partir dessa reflexão, exploramos um dos princípios mais importantes da cultura organizacional: As pessoas observam muito mais o que os líderes fazem do que aquilo que os líderes dizem. Se uma liderança fala sobre respeito, mas age com desrespeito, a equipe aprende pelo comportamento. Se a organização fala sobre ética, mas tolera exceções quando os resultados aparecem, a equipe aprende pela exceção. Se a empresa fala sobre equilíbrio, mas recompensa apenas jornadas excessivas, a equipe aprende pela prática. A figurinha demonstra que cultura organizacional não é construída por comunicados, campanhas ou apresentações institucionais. Ela é construída diariamente pelas pequenas decisões, atitudes e comportamentos observados pelas equipes.

Compliance · Liderança Exemplar
Fig. 10 Figurinha 10 - A Cultura Veste a Camisa

Seleção Cultura Organizacional

A Cultura Veste a Camisa

A última figurinha da série foi concebida para responder uma pergunta que esteve presente, de forma direta ou indireta, em todos os episódios anteriores: O que faz uma equipe jogar pelo mesmo objetivo? Ao longo da campanha discutimos temas relacionados a Recursos Humanos, Compliance, Cibersegurança, Saúde Mental e Liderança. Embora cada figurinha abordasse desafios diferentes, percebemos que todas convergiam para um elemento comum capaz de potencializar ou comprometer qualquer estratégia organizacional: a cultura. Foi dessa percepção que nasceu a figurinha "A Cultura Veste a Camisa". Utilizando uma das imagens mais emblemáticas do esporte — a camisa da seleção — o episódio convida empresas e lideranças a refletirem sobre o verdadeiro significado de pertencimento. Em uma Copa do Mundo, a camisa representa muito mais do que um uniforme. Ela simboliza identidade. Representa valores compartilhados. Conecta pessoas diferentes em torno de um propósito comum. No ambiente corporativo acontece exatamente o mesmo. Empresas frequentemente investem em missão, visão, valores, campanhas internas e programas de engajamento. Porém, a verdadeira cultura não é definida pelo que está escrito nas paredes ou apresentado nos eventos corporativos. Ela é construída diariamente pelas decisões, comportamentos e exemplos observados pelas equipes. Mais do que encerrar uma série de conteúdos, a figurinha propõe uma reflexão sobre o legado que cada empresa deseja construir por meio de sua cultura.

Identidade e Pertencimento · Missão, Visão e Valores
Fig. 11 Figurinha 11 - Quando o líder perde a cabeça

Seleção Liderança

Quando o líder perde a cabeça

Inspirada no episódio envolvendo Zidane na final da Copa de 2006. A figurinha utiliza um dos momentos mais marcantes da história do futebol para discutir inteligência emocional, autocontrole e o impacto das atitudes da liderança sobre toda a equipe. Aquele momento não ficou marcado apenas pela expulsão. Ficou marcado pelo contraste. Um líder admirado mundialmente, em sua última partida profissional, perdeu o controle justamente quando sua equipe mais precisava de equilíbrio. Foi essa reflexão que inspirou a figurinha. Utilizando o episódio como metáfora, o conteúdo convida líderes e gestores a refletirem sobre uma pergunta essencial: O que acontece com uma equipe quando sua principal referência emocional perde o controle? Ao longo de treinamentos e projetos relacionados à liderança, observamos que boa parte dos conflitos organizacionais não nasce de decisões estratégicas equivocadas, mas de reações impulsivas diante de situações de pressão, frustração ou conflito. Momentos de tensão fazem parte da realidade de qualquer organização. O desafio da liderança não é evitar a pressão. O desafio é decidir como responder a ela. O episódio demonstra que a influência da liderança vai muito além de suas decisões formais. O comportamento emocional dos líderes funciona como um sinalizador para toda a equipe.

Inteligência Emocional · Gestão de Conflitos
Fig. 12 Figurinha 12 - Sua empresa vive sempre em final de Copa?

Seleção Saúde Mental

Sua empresa vive sempre em final de Copa?

Talvez uma das figurinhas mais simbólicas da campanha. Durante uma Copa do Mundo, uma final representa um momento extraordinário. É o jogo mais importante do torneio. Existe pressão, expectativa, tensão e senso de urgência porque aquele é um evento único. Mas o que acontece quando uma empresa transforma todos os dias em uma final de Copa? Ao longo de nossos treinamentos e projetos relacionados à saúde mental, liderança e riscos psicossociais, observamos um padrão recorrente em diversas organizações: equipes que operam constantemente sob pressão máxima, convivendo com prazos urgentes, metas agressivas, cobranças permanentes e uma sensação contínua de emergência. Foi dessa observação que nasceu a figurinha. Utilizando a metáfora da final da Copa do Mundo, o episódio convida líderes e empresas a refletirem sobre uma pergunta simples: Sua organização enfrenta desafios pontuais ou vive permanentemente em modo de sobrevivência? O objetivo foi provocar reflexões sobre burnout, esgotamento emocional e sustentabilidade da performance. Ao utilizar a Copa do Mundo como metáfora, a figurinha traduz um conceito complexo de gestão em uma imagem facilmente compreendida: Nenhum time consegue disputar uma final todos os dias. Nenhuma equipe deveria precisar trabalhar como se estivesse em uma final todos os dias.

Segurança Ocupacional · Prevenção ao Burnout

Unindo criatividade e profundidade técnica

A série Na Copa da Firma representa uma nova abordagem no marketing jurídico e na educação corporativa. Desenvolvido integralmente por nossa equipe técnica, o projeto nasceu de dúvidas reais e recorrentes compartilhadas por nossos parceiros, que posteriormente foram convertidas em metáforas de aprendizagem.

O monitoramento inicial da campanha indicou que os primeiros episódios geraram excelentes níveis de engajamento entre empresários, executivos de recursos humanos e gestores. A iniciativa permitiu que temas comumente tratados em cartilhas tradicionais fossem consumidos de forma didática, sem prejuízo da exatidão técnica que as relações de trabalho exigem.

Mais do que uma resposta temporária aos jogos de 2026, a série atua como um laboratório permanente de comunicação acessível e integrada às práticas de compliance e governança.

📈

Alinhamento Estratégico

O engajamento alcançado gerou um crescimento de mais de 12% na base de contatos, demonstrando o valor de conteúdos adaptados à cultura digital.

⚖️

Segurança Preventiva

Direcionamento e mitigação de riscos relacionados ao uso de marcas registradas, direitos autorais e passivos trabalhistas típicos do período.

Comunicação Humana

Uma linguagem que conecta lideranças e equipes na construção de ambientes de trabalho eficientes e psicologicamente seguros.

Assessoria e Prevenção Trabalhista

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Caxias do Sul · RS  |  Direito do Trabalho & Assessoria em Compliance

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