ainda está sendo construída.
E às vezes ela estará certa.
Nosso trabalho não termina aí.
Antes de encerrar uma possibilidade, queremos compreender o que existe por trás dela.
Qual é o objetivo?
Qual é o risco?
Qual é a restrição?
O que realmente precisa ser preservado?
Existe outro caminho?
Existe outra estrutura?
Existe uma decisão melhor informada?
SEMPRE FOI ASSIM.
pudesse ser melhor?
Inovação começa quando alguém se permite questionar aquilo que parecia definitivo.
Não são slogans. São escolhas de comportamento.
Um manifesto só faz sentido quando consegue ser percebido na forma de trabalhar.
Questionamos.
A melhor resposta jurídica depende da pergunta certa. Investigamos objetivo, contexto, restrições e consequências antes de escolher um caminho.
Construímos com.
Queremos compreender operação, cultura, mercado e objetivo empresarial. Direito e negócio precisam conversar antes de uma estratégia fazer sentido.
Traduzimos.
Conhecimento só produz valor quando pode ser compreendido e utilizado por quem precisa decidir.
Usamos evidências.
Procuramos trabalhar com os dois: interpretação jurídica e informações capazes de ampliar a qualidade da análise.
Experimentamos.
Testamos novas ferramentas, métodos e modelos quando existe uma hipótese concreta de melhorar qualidade, experiência ou eficiência.
Evoluímos.
O que funciona hoje pode não ser suficiente amanhã. Melhoria contínua significa revisar inclusive aquilo que ajudamos a construir.
CLAREZA TAMBÉM É INOVAÇÃO.
Se uma pessoa não consegue entender o que produzimos, talvez ainda não tenhamos terminado o trabalho.
O documento é uma entrega. A decisão é o objetivo.
Nossa forma de pensar começa antes da tese jurídica e termina depois do parecer.
Problema
O que realmente precisa ser resolvido?
Contexto
Negócio, pessoas, objetivo e restrições.
Evidências
Dados que podem melhorar a análise.
Alternativas
Quais caminhos são possíveis?
Estratégia
Equilibrar objetivo, risco e execução.
Decisão
Informação transformada em clareza.
Ação
Implementar, acompanhar e evoluir.
Antes de procurar uma tese, precisamos entender o problema real.
um comitê de inovação.
um laboratório.
B² Labs
Porque inovação precisa de espaço para experimentar, testar, aprender e construir.
Nosso centro de P&D conecta Direito, Inteligência Artificial, dados, design e novos modelos de gestão para investigar formas melhores de exercer a advocacia.
Entrar no B² Labs
quase tudo que é repetitivo.
mais dados do que nunca.
ferramentas que não existiam.
CONFIANÇA NÃO SE AUTOMATIZA.
Não sabemos exatamente como será a advocacia daqui a dez anos.
E isso nos entusiasma.