NR-1 Atualizada

Relatório NR-01 2026: diagnóstico revela cenário das empresas

Pesquisa com empresas do Sul e Sudeste mostra o cenário da adequação à NR-01 antes da nova fase regulatória. Dados e insights exclusivos.

Pesquisa com empresas do Sul e Sudeste mostra o cenário da adequação à NR-01 antes da nova fase regulatória. Dados e insights exclusivos.
Estudo NR-01 2026 | Riscos Psicossociais nas Empresas
Pesquisa empresarial • NR-01 • Riscos psicossociais

O retrato da maturidade das empresas antes da nova NR-01.

Ouvimos empresas do RS, SP, MG, RJ, SC e PR, abrangendo as regiões Sul e Sudeste, entre fevereiro de 2025 e maio de 2026. O estudo analisa políticas, treinamentos, liderança, saúde mental, canais de denúncia, indicadores e gestão de crises — sempre com dados anonimizados.

Como o estudo foi realizado

O diagnóstico foi estruturado para medir o grau de aderência das empresas à gestão de riscos psicossociais. A leitura não considera a nota 3 como conformidade: ela é tratada como zona neutra, dúvida ou insegurança interna.

Conceitos avaliados no questionário

As perguntas foram agrupadas em seis dimensões de maturidade organizacional: políticas e governança, treinamento e liderança, bem-estar e saúde mental, canais e investigação, dados e matriz de risco, crises e contencioso.

Escala de 1 a 5Respostas 1 e 2 indicam fragilidade percebida; 4 e 5 indicam maior aderência.
Resposta “3” não é conformidadeFoi tratada como neutralidade/insegurança: a empresa pode até ter alguma prática, mas não demonstra convicção ou evidência suficiente.
AnonimizaçãoO estudo não divulga nomes, CNPJs, e-mails ou dados que permitam identificar empresas individualmente.
Abrangência regionalForam ouvidas empresas do RS, SP, MG, RJ, SC e PR, nas regiões Sul e Sudeste.
Leitura estratégicaAlém dos números, analisamos respostas abertas para identificar dúvidas, gargalos e sinais de maturidade.
Viés aplicadoEm saúde mental e riscos psicossociais, dúvida não pode ser tratada como prova de conformidade.
Leitura crítica: quando uma empresa responde “3”, ela pode estar dizendo “temos algo, mas não sei demonstrar”. Para fins de governança, fiscalização e defesa jurídica, essa resposta exige atenção.

Por que o “3” importa?

25,4%

das respostas ficaram na zona neutra. Em riscos psicossociais, neutralidade pode representar ausência de evidência, baixa clareza interna ou falsa sensação de preparo.

Localidade por UF

6

Foram ouvidas empresas dos estados do RS, SP, MG, RJ, SC e PR, sempre com divulgação agregada e sem identificação individual.

RSSPMGRJSCPR

Principais dados da amostra

A leitura abaixo separa adequação percebida, zona neutra e criticidade. Isso evita transformar dúvida em conformidade.

Maturidade inicial

36

empresas com baixa capacidade de demonstrar governança integrada em riscos psicossociais.

Maturidade intermediária

27

empresas com iniciativas existentes, mas ainda dependentes de organização, indicadores e evidências.

Maturidade avançada

12

empresas com maior percepção de preparo, embora ainda sujeitas à validação documental e prática.

Maiores zonas de atenção

Avanços mais percebidos

Resultado por pilar

Painel visual do estudo

Gráficos em formato executivo, com leitura rápida para diretoria, RH, Compliance, Jurídico e Segurança do Trabalho.

Nota global média2,60escala de 1 a 5
Empresas respondentes71dados anonimizados
Maturidade inicial36atenção prioritária
Maturidade avançada12maior percepção de preparo

Distribuição das notas médias

BaixoMédioAlto

Radar por dimensão

Abrangência territorial da amostra

A divulgação por UF ocorre apenas de forma agregada, sem identificação de empresa, CNPJ, respondente ou unidade específica.

Empresas ouvidas nas regiões Sul e Sudeste

A pesquisa ouviu empresas localizadas nos estados abaixo. A localidade é apresentada exclusivamente em nível de UF.

RS
SP
MG
RJ
SC
PR

Principais dúvidas, dificuldades e avanços

A pesquisa revela um cenário de transição: as empresas avançaram na linguagem de compliance, mas ainda precisam transformar intenção em evidência, indicador e prática cotidiana.

1. O risco está menos no “não” e mais no “não sei”

A resposta 3 indica que determinada prática provavelmente não está documentada, difundida ou operacionalizada de forma robusta. Em uma fiscalização, dúvida não comprova diligência.

2. Canal de denúncia existe, mas nem sempre gera inteligência

O avanço em canais anônimos é relevante. O novo desafio é produzir confiança, estatísticas, classificação de risco, recomendações e relatórios gerenciais.

3. Lideranças estão no centro do risco

A liderança é linha de frente dos conflitos, pressão por resultados, comunicação difícil e prevenção ao assédio. Sem treinamento, o gestor pode virar fator de risco.

4. Monitoramento ainda é o maior gargalo

Sem indicadores, matriz de risco e planos de ação, a empresa tende a atuar de forma reativa — quando o dano já ocorreu ou quando o conflito já chegou ao Jurídico.

“A NR-01 inaugura uma nova pergunta para as empresas: não basta dizer que cuida das pessoas. Será necessário demonstrar como esse cuidado é monitorado, registrado e aprimorado.”

Da leitura dos dados à ação prática

A adequação à NR-01 passa por educação corporativa, liderança preparada, comunicação clara e sistemas de escuta capazes de gerar evidências.

Treinamento corporativo contra assédio

Treinamentos contra assédio

Conteúdos para colaboradores, CIPA, RH e Compliance, com linguagem prática para reduzir riscos e fortalecer a cultura de respeito.

Conhecer treinamentos
Treinamento para líderes e gestores

Formação de líderes

Capacitação para gestores que precisam lidar com conflitos, pressão por resultados, comunicação assertiva e prevenção de riscos psicossociais.

Preparar lideranças

Sua empresa sabe comprovar que está preparada?

A Berton & Bortolotto apoia empresas na estruturação de canais de denúncia, treinamentos, matriz de riscos psicossociais, relatórios gerenciais e planos de ação para a NR-01.

Falar com especialista

Berton & Bortolotto Advocacia Empresarial • Estudo NR-01 2026 • Dados anonimizados.

A pesquisa possui finalidade informativa e estratégica. Os gráficos representam amostra das empresas respondentes e não substituem diagnóstico individualizado.

Compliance trabalhista

Detalhes da Atualização da NR-1

A atualização da NR-1 trouxe mudanças significativas que exigem adaptações das empresas:

1. Inclusão dos riscos psicossociais no PGR

Agora, as organizações devem identificar, avaliar e implementar medidas preventivas contra riscos que possam afetar a saúde mental dos trabalhadores.

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2. Obrigatoriedade para todas as empresas

Independentemente do setor, todas as organizações precisam atender a essa exigência, ajustando seus processos internos.

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3. Prazos de adequação

As mudanças entrarão em vigor a partir de 25 de maio de 2025, sendo aplicadas multas a partir de 2026.

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4. Foco na prevenção

As empresas não devem apenas reagir aos problemas, mas adotar uma postura proativa para evitar que os riscos psicossociais se manifestem.

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Análise de Impacto de Negócio

As consequências de ignorar a nova pauta dos riscos psicossociais

Uma empresa que chega despreparada a uma mesa de negociação coletiva e se depara com essas novas exigências enfrenta um cenário de vulnerabilidade jurídica imediata.

Passivo trabalhista potencializado

A assinatura de acordos coletivos com cláusulas de riscos psicossociais cria obrigações automáticas. O descumprimento gera multas pesadas e serve de prova para indenizações por doenças ocupacionais.

Impasse na negociação e desgaste

Recusar a discussão sobre saúde mental trava negociações e motiva greves. A empresa passa a ser vista como insensível, destruindo a relação de confiança com o sindicato e os colaboradores.

Danos à marca empregadora

Em 2026, a reputação corporativa está ligada ao bem-estar. A notícia de descaso com a mente dos funcionários afasta talentos e dispara as taxas de rotatividade (turnover).

Custos imprevistos e ineficientes

Sem uma estratégia real de conformidade, a pressão faz a empresa aceitar contratos de apoio psicológico caros e genéricos que não resolvem a raiz do problema no GRO.

O guia oficial da NR 01: Uma bússola para as Empresas

Para orientar as empresas na implementação correta, o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) publicou o Guia de Informações sobre os Fatores de Riscos Psicossociais Relacionados ao Trabalho

O material detalha:

  • As obrigações dos empregadores e trabalhadores;

  • A correta integração do Gerenciamento de Riscos Psicossociais aos programas de SST;

  • A necessidade de adaptação proporcional ao porte e atividade da empresa;

  • A importância de agir de forma preventiva, e não apenas corretiva.

 Exemplos de fatores de risco apontados no Guia:

  • Sobrecarga de trabalho;

  • Metas abusivas;

  • Falta de suporte organizacional;

  • Insegurança sobre o futuro profissional.

📚 Consulte o Guia completo aqui:

ATENTAR AO PRAZO: 25 DE MAIO DE 2026

Com a nova NR-01 entrando em vigor em 25 de maio de 2026, as empresas precisam adaptar seus Programas de Gerenciamento de Riscos às novas exigências, evitando penalidades. 

Além disso, estar em conformidade com essas novas práticas pode se tornar um diferencial competitivo, melhorando a reputação da empresa e atraindo talentos5

MAIO 25

Faça um diagnóstico da situação atual do seu negócio

Sua empresa está preparada para nova NR-01?

O que as empresas precisam realizar?

A atualização da NR-1 e a inclusão dos riscos psicossociais no PGR demandam uma abordagem mais integrada na gestão de riscos, onde a saúde mental recebe o mesmo nível de atenção que outros riscos ocupacionais. Para cumprir as novas exigências, as empresas devem adotar as seguintes ações:

Políticas de Prevenção ao Assédio

  • Estabelecer e comunicar claramente políticas rigorosas contra o assédio e a violência no ambiente de trabalho. É essencial que todas as denúncias sejam tratadas com seriedade e transparência, fortalecendo a confiança dos colaboradores.

Políticas de Prevenção ao Assédio

Treinamentos de Gestão de Estresse

Realizar workshops e treinamentos que capacitem os funcionários a gerenciar o estresse e melhorar sua resiliência. Esses programas podem incluir técnicas de mindfulness e estratégias para lidar com a pressão no trabalho.

Treinamentos

Suporte Psicológico

Disponibilizar acesso a serviços de apoio psicológico, garantindo que os colaboradores tenham suporte profissional para lidar com questões de saúde mental. O investimento em um canal como o Escute Aqui pode ser um diferencial.

Suporte Psicológico

Monitoramento Constante

Implementar ferramentas e processos que permitam a identificação contínua de riscos psicossociais. Isso inclui canais de denúncia, auditorias internas e pesquisas de clima organizacional.

Monitoramento Constante

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Canais de Denúncia como ferramenta de Gestão de Riscos Psicossociais

Os canais de denúncia são uma solução eficaz para ajudar as empresas a identificar riscos psicossociais. Plataformas como o Escute Aqui permitem que os colaboradores relatem, de forma anônima e segura, situações de assédio, discriminação ou outros problemas que afetem sua saúde mental.

Benefícios dos Canais de Denúncia:

  • Identificação precoce de problemas: As denúncias permitem agir rapidamente antes que problemas escalem.

  • Proteção ao denunciante: Anonimato encoraja os colaboradores a reportarem incidentes sem medo de retaliação.

  • Documentação e transparência: As informações coletadas ajudam na elaboração de planos de ação mais assertivos.

Empresas que integram canais de denúncia aos seus Programas de Gerenciamento de Riscos cumprem a NR-1 de forma mais eficaz e promovem um ambiente mais ético e respeitoso.

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mantenha sua empresa segura

A atualização da NR-1 reforça a importância da gestão de riscos psicossociais no ambiente de trabalho. Além de ser uma exigência legal, essa iniciativa contribui para um ambiente mais seguro, produtivo e saudável.

Plataformas como o Escute Aqui são aliadas estratégicas nesse processo, permitindo que as organizações identifiquem problemas precocemente e promovam soluções efetivas.

A Importância de contar com uma Assessoria Jurídica Inovadora

Com o aumento das ameaças digitais e das exigências regulatórias, contar com uma assessoria especializada em compliance de dados é essencial para garantir a segurança e conformidade das informaçõ

Nesse contexto, contar com uma assessoria jurídica inovadora faz toda a diferença.

Nosso escritório, reconhecido com o Certificado de Inovação Jurídica AB2L Infinite, está preparado para oferecer soluções personalizadas e eficientes. 🚀 Essa conquista reflete nosso compromisso em combinar expertise jurídica com tecnologia de ponta, garantindo que sua empresa não apenas cumpra as normas ESG, mas também se destaque no mercado.

Client Update

Os posts intitulados como “client update” têm como principal objetivo fornecer aos clientes informações relevantes sobre a novidades, decisões e mudanças que possam afetar diretamente suas atividades e, consequentemente, seus resultados.

Estudo de Caso

Multinacional adota soluções jurídicas analíticas para prevenir e mitigar Riscos Trabalhistas

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Entenda como a jurimetria aplicada traz disrupção na gestão de contingências jurídicas