NR-1 Atualizada

Riscos Psicossociais: O que os Sindicatos já Exigem

Entenda por que os Riscos Psicossociais já são tema de convenções coletivas, antes da exigência legal de 2026. Saiba como preparar sua empresa agora.

iscos Psicossociais: A Exigência que Chegou Antes do Prazo Legal

Riscos Psicossociais: A exigência que chegou antes do prazo legal

 

 

Muitos gestores e empresários estão com o ano de 2026 no radar, aguardando a entrada em vigor de novas regras sobre a gestão de riscos psicossociais no ambiente de trabalho

No entanto, uma mudança silenciosa e poderosa já está acontecendo nas mesas de negociação: o futuro chegou antes. 

Os sindicatos não estão esperando e já começaram a incluir cláusulas sobre saúde mental, prevenção ao burnout e gestão de fatores psicossociais nas convenções e acordos coletivos.

Uma recente e esclarecedora reportagem do portal JOTA Info acendeu o alerta, mostrando que essa não é mais uma tendência, mas uma realidade consolidada. 

Empresas estão sendo confrontadas com novas exigências que vão muito além do tradicional, forçando uma revisão imediata de suas práticas de saúde e segurança do trabalho (SST) e de gestão de pessoas.

Se a sua empresa acredita que tem tempo para se adaptar, este artigo é um chamado à ação. Vamos dissecar o que são os riscos psicossociais, por que os sindicatos estão agindo agora, quais as implicações legais e práticas dessa antecipação e, o mais importante, como você pode preparar sua organização para não ser pego de surpresa.

O que você vai aprender neste artigo

A atualização da NR-1 reforça a importância da gestão de riscos psicossociais no ambiente de trabalho. Além de ser uma exigência legal, essa iniciativa contribui para um ambiente mais seguro, produtivo e saudável.

01

O que mudou na NR 01

A nova NR 01 incorpora o gerenciamento de riscos psicossociais como exigência obrigatória, ampliando o foco da saúde e segurança do trabalho para incluir a saúde mental dos trabalhadores.

02

O Que Diz a Norma e O Que os Sindicatos Estão Exigindo a Mais?

Os Sindicatos não estão esperando. As cláusulas que começam a surgir nos acordos e convenções coletivas vão além da simples menção ao assédio. Elas estão demandando ações concretas e imediatas

03

O impacto da nova abordagem nos negócios a partir de 2025 com multas em 2026

Empresas que não se adequarem à gestão de riscos psicossociais poderão enfrentar autuações a partir de 2026, além de riscos reputacionais e aumento de passivos trabalhistas.

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Sua empresa está preparada para nova NR-01?

O que são, na prática, os fatores e riscos psicossociais?

Antes de tudo, é crucial desmistificar o termo. Quando falamos de riscos psicossociais no trabalho, não estamos falando apenas de "estresse". O conceito é muito mais amplo e se refere a deficiências na organização e gestão do trabalho que podem causar danos psicológicos, sociais ou físicos nos trabalhadores.

Risco Físico Óbvio

Enquanto um piso escorregadio é um risco físico visível...

VS

Risco Psicossocial Invisível

...a pressão por metas inatingíveis é um risco psicossocial, muito mais difícil de gerenciar.

Carga de Trabalho Excessiva

Volumes de trabalho insustentáveis, prazos irrealistas e longas jornadas que levam ao esgotamento.

Falta de Autonomia e Controle

Microgerenciamento e pouca participação dos colaboradores nas decisões que afetam seu próprio trabalho.

Demandas Conflitantes

Falta de clareza sobre o que se espera do funcionário ou o recebimento de ordens contraditórias de diferentes líderes.

Relações Interpessoais Problemáticas

Ambientes com assédio moral, sexual, bullying, discriminação ou falta de apoio de colegas e líderes.

Insegurança no Emprego

Medo constante de demissão, contratos precários e mudanças organizacionais mal comunicadas.

Desequilíbrio Vida-Trabalho

Exigência de disponibilidade constante fora do horário de expediente, invadindo o tempo pessoal.

Quando esses fatores não são gerenciados, eles se tornam riscos psicossociais concretos, materializando-se em burnout, ansiedade, depressão e outras doenças ocupacionais que geram um imenso custo humano e financeiro para as empresas.
Compliance trabalhista

Detalhes da Atualização da NR-1

A atualização da NR-1 trouxe mudanças significativas que exigem adaptações das empresas:

1. Inclusão dos riscos psicossociais no PGR

Agora, as organizações devem identificar, avaliar e implementar medidas preventivas contra riscos que possam afetar a saúde mental dos trabalhadores.

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2. Obrigatoriedade para todas as empresas

Independentemente do setor, todas as organizações precisam atender a essa exigência, ajustando seus processos internos.

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3. Prazos de adequação

As mudanças entrarão em vigor a partir de 25 de maio de 2025, sendo aplicadas multas a partir de 2026.

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4. Foco na prevenção

As empresas não devem apenas reagir aos problemas, mas adotar uma postura proativa para evitar que os riscos psicossociais se manifestem.

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A vanguarda sindical: por que os riscos psicossociais entraram na pauta agora?

Conforme apontado pela reportagem do JOTA, a inclusão dos riscos psicossociais nas negociações coletivas é um movimento estratégico dos sindicatos, que se antecipa à obrigação legal. Mas por que essa pressa?

  • 01

    Resposta a uma crise de saúde mental

    A pandemia da COVID-19 expôs e intensificou os problemas de saúde mental em escala global. Os sindicatos estão respondendo a uma demanda real e urgente de suas bases, que sentem na pele os efeitos de ambientes de trabalho cada vez mais pressionados.

  • 02

    A conscientização sobre doenças ocupacionais

    O reconhecimento do Burnout como doença ocupacional pela OMS (CID-11) deu aos sindicatos um argumento técnico e legal muito forte. Eles agora podem pleitear medidas preventivas com base em classificações médicas internacionais, e não apenas em percepções.

  • 03

    Estratégia de negociação e fortalecimento

    Ao pautar um tema tão relevante e moderno, os sindicatos se posicionam como protetores da saúde integral do trabalhador, fortalecendo sua imagem e seu poder de barganha. Eles demonstram que estão atentos às novas realidades do mundo do trabalho.

  • 04

    Antecipação à legislação futura

    Os sindicatos sabem que a inclusão dos fatores de risco psicossocial na gestão de riscos da CIPA será obrigatória. Ao negociar cláusulas agora, eles estabelecem um patamar de exigência que pode ser mais rigoroso que a norma, forçando as empresas a saírem da inércia.

As consequências de ignorar a nova pauta dos riscos psicossociais

Uma empresa que chega despreparada a uma mesa de negociação coletiva e se depara com essas novas exigências enfrenta um cenário de alto risco.

Passivo trabalhista potencializado

A assinatura de um acordo coletivo com cláusulas sobre riscos psicossociais cria novas obrigações. O descumprimento pode gerar multas e, pior, servir como prova robusta em ações individuais que pleiteiam indenizações por danos morais ou doenças ocupacionais.

Impasse na negociação e desgaste

Recusar-se a discutir o tema pode levar a negociações longas, desgastantes e até mesmo a greves. A empresa pode ser vista como insensível, prejudicando a relação com o sindicato e com seus próprios colaboradores.

Danos à marca empregadora

Em um mercado competitivo, a notícia de que uma empresa se recusa a negociar a saúde mental de seus funcionários se espalha. Isso afasta talentos, aumenta a rotatividade e mancha a reputação da empresa como um bom lugar para se trabalhar.

Custos imprevistos e ineficientes

Pressionada na mesa de negociação, a empresa pode acabar aceitando termos desvantajosos ou mal planejados, como a contratação de um serviço de apoio caro e pouco eficaz, apenas para "resolver" o impasse, sem uma estratégia real por trás.

O guia oficial da NR 01: Uma bússola para as Empresas

Para orientar as empresas na implementação correta, o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) publicou o Guia de Informações sobre os Fatores de Riscos Psicossociais Relacionados ao Trabalho

O material detalha:

  • As obrigações dos empregadores e trabalhadores;

  • A correta integração do Gerenciamento de Riscos Psicossociais aos programas de SST;

  • A necessidade de adaptação proporcional ao porte e atividade da empresa;

  • A importância de agir de forma preventiva, e não apenas corretiva.

 Exemplos de fatores de risco apontados no Guia:

  • Sobrecarga de trabalho;

  • Metas abusivas;

  • Falta de suporte organizacional;

  • Insegurança sobre o futuro profissional.

📚 Consulte o Guia completo aqui:

ATENTAR AO PRAZO: 25 DE MAIO DE 2026

Com a nova NR-01 entrando em vigor em 25 de maio de 2026, as empresas precisam adaptar seus Programas de Gerenciamento de Riscos às novas exigências, evitando penalidades. 

Além disso, estar em conformidade com essas novas práticas pode se tornar um diferencial competitivo, melhorando a reputação da empresa e atraindo talentos5

MAIO 25

Plano de ação proativo para gestão de riscos psicossociais

Em vez de reagir às demandas, as empresas mais inteligentes se preparam proativamente. Um plano de ação bem estruturado protege sua empresa e fortalece sua posição nas negociações.

  • 1. Diagnóstico e Prevenção

    Realizar um diagnóstico de clima organizacional para identificar os principais fatores de risco psicossocial existentes na empresa.

    Como o Berton & Bortolotto pode ajudar:

    Assessoria na estruturação do diagnóstico, garantindo segurança jurídica e confidencialidade na coleta de dados.

  • 2. Políticas e Governança

    Criar ou revisar o Código de Conduta e desenvolver políticas internas claras sobre assédio, saúde mental e direito à desconexão.

    Como o Berton & Bortolotto pode ajudar:

    Redação de políticas robustas e juridicamente defensáveis, alinhadas às melhores práticas e à legislação.

  • 3. Liderança e CIPA

    Capacitar gestores e membros da CIPA para identificar sinais de esgotamento, prevenir o assédio e promover um ambiente psicologicamente seguro.

    Como o Berton & Bortolotto pode ajudar:

    Condução de treinamentos especializados para líderes e para a CIPA, com foco em responsabilidade legal e gestão humanizada.

  • 4. Canal de Escuta e Apoio

    Implementar um Canal de Denúncias eficaz para o reporte seguro de casos de assédio e criar programas de apoio à saúde mental.

    Como o Berton & Bortolotto pode ajudar:

    Assessoria na implementação de canais que garantam a conformidade legal, além de parceria na estruturação de programas de apoio.

  • 5. Negociação Coletiva

    Preparar-se proativamente para as negociações, já com uma proposta estruturada sobre o tema, em vez de apenas reagir às demandas do sindicato.

    Como o Berton & Bortolotto pode ajudar:

    Análise da pauta de reivindicações, elaboração de contrapropostas estratégicas e participação na mesa de negociação para defender os interesses da empresa.

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Sua empresa está preparada para nova NR-01?

O que as empresas precisam realizar?

A atualização da NR-1 e a inclusão dos riscos psicossociais no PGR demandam uma abordagem mais integrada na gestão de riscos, onde a saúde mental recebe o mesmo nível de atenção que outros riscos ocupacionais. Para cumprir as novas exigências, as empresas devem adotar as seguintes ações:

Políticas de Prevenção ao Assédio

  • Estabelecer e comunicar claramente políticas rigorosas contra o assédio e a violência no ambiente de trabalho. É essencial que todas as denúncias sejam tratadas com seriedade e transparência, fortalecendo a confiança dos colaboradores.

Políticas de Prevenção ao Assédio

Treinamentos de Gestão de Estresse

Realizar workshops e treinamentos que capacitem os funcionários a gerenciar o estresse e melhorar sua resiliência. Esses programas podem incluir técnicas de mindfulness e estratégias para lidar com a pressão no trabalho.

Treinamentos

Suporte Psicológico

Disponibilizar acesso a serviços de apoio psicológico, garantindo que os colaboradores tenham suporte profissional para lidar com questões de saúde mental. O investimento em um canal como o Escute Aqui pode ser um diferencial.

Suporte Psicológico

Monitoramento Constante

Implementar ferramentas e processos que permitam a identificação contínua de riscos psicossociais. Isso inclui canais de denúncia, auditorias internas e pesquisas de clima organizacional.

Monitoramento Constante

Escute Aqui

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Canais de Denúncia como ferramenta de Gestão de Riscos Psicossociais

Os canais de denúncia são uma solução eficaz para ajudar as empresas a identificar riscos psicossociais. Plataformas como o Escute Aqui permitem que os colaboradores relatem, de forma anônima e segura, situações de assédio, discriminação ou outros problemas que afetem sua saúde mental.

Benefícios dos Canais de Denúncia:

  • Identificação precoce de problemas: As denúncias permitem agir rapidamente antes que problemas escalem.

  • Proteção ao denunciante: Anonimato encoraja os colaboradores a reportarem incidentes sem medo de retaliação.

  • Documentação e transparência: As informações coletadas ajudam na elaboração de planos de ação mais assertivos.

Empresas que integram canais de denúncia aos seus Programas de Gerenciamento de Riscos cumprem a NR-1 de forma mais eficaz e promovem um ambiente mais ético e respeitoso.

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Conheça nossa plataforma de denúncias anônimas que permite capturar denúncias e casos de assédio, discriminação e violência de forma 100% anônima e segura.

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mantenha sua empresa segura

A atualização da NR-1 reforça a importância da gestão de riscos psicossociais no ambiente de trabalho. Além de ser uma exigência legal, essa iniciativa contribui para um ambiente mais seguro, produtivo e saudável.

Plataformas como o Escute Aqui são aliadas estratégicas nesse processo, permitindo que as organizações identifiquem problemas precocemente e promovam soluções efetivas.

A Importância de contar com uma Assessoria Jurídica Inovadora

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Nesse contexto, contar com uma assessoria jurídica inovadora faz toda a diferença.

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