Radar Jurimétrico Trabalhista | Edição 01 • 1º semestre 2026

Justiça do Trabalho 2026: mais de 2 milhões de casos no primeiro semestre

O panorama da Justiça do Trabalho 2026 já reúne 2.080.947 casos novos em seis meses. Março alcançou 425.973 — o maior volume mensal da série disponível no Painel do CNJ desde 2020. O que esses números dizem sobre a exposição trabalhista das empresas?

Jurimetria & Legal BI Direito Trabalhista Dados até 30/06/2026 Fonte: CNJ / DataJud
Justiça do Trabalho 2026: análise de dados e jurimetria trabalhista
Maior volume mensal da série 425.973 casos novos em março de 2026
Casos novos | jan–jun 2.080.947 registrados no primeiro semestre de 2026
Média mensal 346,8 mil casos novos por mês no período analisado
Crescimento 2022 → 2025 +66,2% de 2,48 milhões para 4,12 milhões de casos novos
Resumo executivo

A litigiosidade trabalhista parece ter mudado de patamar.

No panorama da Justiça do Trabalho 2026, foram registrados 2.080.947 casos novos entre janeiro e junho. Março atingiu 425.973 casos, mas o dado mais relevante é que o volume permaneceu elevado nos meses seguintes. A leitura da série histórica e dos principais assuntos mostra que o contencioso pode funcionar como um mapa dos riscos operacionais das empresas — desde desligamentos e jornada até saúde ocupacional e relações interpessoais.

01 / Primeiro semestre

Justiça do Trabalho 2026: mais de 2 milhões de casos novos em seis meses

O recorde de março chama atenção. Mas a permanência de volumes elevados em abril, maio e junho é o que torna o quadro mais relevante para a gestão empresarial.

No recorte da Justiça do Trabalho 2026, foram registrados 2.080.947 casos novos entre janeiro e junho. A média ficou em aproximadamente 346,8 mil casos por mês.

Março chegou a 425.973 casos, cerca de 22,8% acima da média semestral. Depois do pico, abril registrou 356.384 casos; maio, 383.110; e junho, 361.514.

Casos novos por mês | 2026

Janeiro a junho • valores absolutos
233.814
Jan
320.152
Fev
425.973
Mar
356.384
Abr
383.110
Mai
361.514
Jun

Fonte: elaboração própria a partir de dados do CNJ/DataJud — Painel de Estatísticas do Poder Judiciário. Dados consultados até 30/06/2026.

1º trimestre 979.939 casos novos entre janeiro e março
2º trimestre 1.101.008 aproximadamente 12,4% acima do 1º trimestre
Março pode ter representado o recorde mensal, mas o fenômeno não se resume a março. O patamar elevado permaneceu nos meses seguintes.
02 / Série histórica

De 2,48 milhões para 4,12 milhões: o salto da litigiosidade

A série histórica que contextualiza a Justiça do Trabalho 2026 mostra que, entre 2020 e 2022, o volume anual permaneceu relativamente próximo, na faixa de 2,3 a 2,5 milhões de casos. A ruptura aparece a partir de 2023.

Em 2023 foram 3.351.377 casos. Em 2024, 3.852.114. Em 2025, 4.120.268. Entre 2022 e 2025, o crescimento foi de aproximadamente 66,2%.

2026, em apenas seis meses, já alcançou 50,5%

do volume de todo o ano de 2025.

Jurimetria e análise de indicadores jurídicos

Casos novos por ano | 2020–2026

2026 considera somente janeiro a junho
2020
2.425.582
2021
2.322.092
2022
2.479.454
2023
3.351.377
2024
3.852.114
2025
4.120.268
2026*
2.080.947

*2026 até 30/06. A barra de 2026 não representa projeção anual. Fonte: elaboração própria a partir de dados CNJ/DataJud.

E se o segundo semestre repetisse o primeiro?

Em um exercício meramente aritmético, a repetição exata do primeiro semestre levaria 2026 a 4.161.894 casos novos, aproximadamente 1% acima de 2025.

Isso não deve ser interpretado como projeção estatística. A distribuição de processos possui sazonalidade e o comportamento do segundo semestre pode ser diferente. O dado relevante é que o ritmo observado nos primeiros seis meses é compatível com a manutenção de um volume anual superior a 4 milhões de casos.

03 / Março de 2026

Justiça do Trabalho 2026: março registra 425.973 casos em um único mês

É o maior volume mensal identificado na série apresentada pelo Painel de Estatísticas do CNJ entre 2020 e junho de 2026.

Em um mês 425.973 casos novos registrados
Escala diária* 13.741 casos por dia, em média aritmética
Escala horária* 572 casos por hora, em média aritmética

*Comparações meramente ilustrativas para demonstrar escala. Processos judiciais não são distribuídos uniformemente ao longo de todos os dias e horas do mês.

Mais relevante do que transformar o recorde em uma curiosidade estatística é perguntar: o que está levando tantas relações de trabalho ao Judiciário?
04 / Principais assuntos

Justiça do Trabalho 2026: onde os conflitos trabalhistas estão se concentrando?

A frequência dos assuntos não permite somar registros para chegar ao total de processos, mas oferece um mapa valioso dos temas de maior exposição.

Verbas rescisórias
456.619
Adicional de insalubridade
455.714
Horas extras
434.372
Indenização por dano moral
417.412
Multa do art. 477 da CLT
385.929
Multa de 40% do FGTS
370.194
Rescisão indireta
338.313
Multa do art. 467 da CLT
277.973
FGTS
268.823
Intervalo intrajornada
219.763

Nota metodológica: um mesmo processo pode estar relacionado a mais de um assunto. Os quantitativos por matéria não devem ser somados para obtenção do número total de processos.

05 / Leitura empresarial

Quatro áreas de exposição aparecem com clareza

Quando os assuntos são agrupados sob a ótica da gestão, o contencioso revela processos internos que merecem atenção preventiva.

01

Desligamento e encerramento da relação de trabalho

Verbas rescisórias lideram o ranking. Multas dos arts. 477 e 467, FGTS, rescisão indireta e parcelas proporcionais reforçam que o offboarding é um momento crítico de exposição e deve conectar RH, folha, liderança, documentação e Jurídico.

02

Jornada e remuneração

Horas extras aparecem com 434.372 registros. Controle de ponto, autorizações, intervalos, escalas e disponibilidade fora do expediente precisam refletir não apenas a política formal, mas aquilo que efetivamente acontece na operação.

03

Saúde e segurança do trabalho

O adicional de insalubridade soma 455.714 ocorrências, apenas 905 abaixo de verbas rescisórias. O dado reforça a necessidade de atuação integrada entre SST, RH, operação e Jurídico.

04

Conduta e relações interpessoais

Dano moral, com 417.412 registros, é uma classificação ampla e não deve ser confundido automaticamente com assédio. Ainda assim, sua relevância evidencia o peso das relações interpessoais, liderança, comunicação e condutas na arquitetura do risco trabalhista.

Políticas, educação corporativa, canais de denúncia e investigações internas deixam de ser apenas instrumentos de Compliance. Passam a integrar a própria arquitetura de gestão do risco trabalhista.
06 / Estoque e produtividade

Julgar mais não significa necessariamente reduzir o estoque

O primeiro semestre mostra um aparente paradoxo: o volume de julgamentos superou o de entradas, mas o estoque pendente permaneceu expressivo.

Casos novos 2.080.947
Casos julgados 2.270.794
Processos pendentes 4.755.670

O número de julgamentos foi aproximadamente 9,1% superior ao volume de entradas. Ainda assim, em 30 de junho havia 4.755.670 processos pendentes, dos quais 3.151.497 eram pendentes líquidos e 1.604.173 estavam suspensos ou arquivados provisoriamente.

Os processos suspensos ou em arquivo provisório correspondiam a aproximadamente 33,7% do estoque bruto.

IndicadorResultado
Taxa de congestionamento bruta73,09%
Taxa de congestionamento líquida63,16%
Índice de atendimento à demanda96,81%
Tempo médio dos pendentes1.138 dias
Tempo médio dos pendentes líquidos623 dias
Tempo até o primeiro julgamento367 dias
Tempo até a primeira baixa474 dias
Um processo trabalhista não representa apenas o valor de uma eventual condenação. Ele consome tempo, prova, gestão, provisionamento e capacidade operacional durante toda a sua existência.
07 / Cuidado metodológico

Justiça do Trabalho 2026: “casos novos” não significa necessariamente “novas reclamações trabalhistas”

O recorte do Painel considera casos novos e pode compreender diferentes naturezas processuais. No primeiro semestre de 2026 aparecem, entre outras categorias, 1.225.406 casos de conhecimento não criminal e 833.290 registros de execução judicial.

Ao interpretar os dados da Justiça do Trabalho 2026, é essencial preservar essa distinção metodológica. Por isso, seria tecnicamente inadequado afirmar que o Brasil recebeu “2,08 milhões de novas reclamações trabalhistas” no semestre. A formulação correta é: a Justiça do Trabalho registrou 2.080.947 casos novos no primeiro semestre de 2026, dentro dos filtros utilizados no Painel de Estatísticas do Poder Judiciário.

A precisão metodológica é parte essencial da jurimetria. O objetivo não é produzir o número mais impactante, mas interpretar corretamente o que o dado representa.

Dashboard de jurimetria processual e Legal Business Intelligence
08 / Jurimetria aplicada

Do contencioso para a prevenção

Os dados nacionais fornecem uma fotografia do mercado. Mas a aplicação mais estratégica acontece quando a mesma lógica é utilizada sobre o contencioso da própria empresa.

Quais unidades concentram mais processos?
Quais assuntos cresceram nos últimos 12 meses?
Quais tipos de desligamento geram mais ações?
Onde estão concentradas horas extras e adicionais?
Quais lideranças ou operações apresentam maior recorrência de conflitos?
Quais controles preventivos estão falhando?
Nesse momento, o contencioso deixa de ser apenas um histórico de problemas. Ele passa a funcionar como banco de dados para prevenção.
Jurimetria, tecnologia e inteligência jurídica
09 / GRC Trabalhista

Risco trabalhista é risco corporativo

Uma discussão de jornada pode nascer na operação. Insalubridade envolve SST. Verbas rescisórias podem resultar de falhas entre RH e folha. Um dano moral pode surgir do comportamento de uma liderança. E todos esses temas podem terminar na mesa do Jurídico.

G Governança Responsabilidades, políticas, supervisão e accountability.
R Riscos Identificação de exposições, recorrências e causas.
C Compliance Controles, treinamentos, canais, procedimentos e monitoramento.
DATA Jurimetria Evidência para transformar percepção em decisão.

A jurimetria adiciona uma camada essencial ao GRC Trabalhista: evidência. Em vez de decidir exclusivamente por percepção, a organização pode utilizar seu histórico de processos, denúncias, afastamentos, turnover, acidentes, horas extras e indicadores de RH para definir prioridades.

É a diferença entre uma atuação reativa, que começa depois do ajuizamento, e uma atuação preventiva e orientada por dados, que busca identificar a causa antes do próximo processo.

10 / Legal Business Intelligence

Transformar processos em informação para decidir melhor

Dashboards jurídicos ajudam a tirar o contencioso da lógica puramente operacional e colocá-lo na agenda de gestão de riscos.

Exemplo de dashboard de jurimetria trabalhista com indicadores processuais
Exemplo visual de dashboard de Jurimetria Processual / Legal BI da Berton & Bortolotto.
Legal BI e jurimetria visualizados em notebook

Seus processos já estão gerando dados. A pergunta é se sua empresa está utilizando esses dados.

Jurimetria e Business Intelligence permitem organizar bases processuais, identificar padrões, visualizar riscos e criar indicadores úteis para Jurídico, RH, Compliance e liderança.

O objetivo não é apenas entender como os processos terminam. É investigar por que eles começam, onde se repetem e quais controles podem reduzir sua recorrência.

Conclusão

Justiça do Trabalho 2026 confirma uma mudança de escala — e a gestão do risco também precisa mudar

A leitura da Justiça do Trabalho 2026 confirma o patamar elevado: de aproximadamente 2,48 milhões de casos novos em 2022, o volume chegou a 4,12 milhões em 2025 e, em apenas seis meses de 2026, foram registrados outros 2,08 milhões. Março marcou 425.973 casos novos, o maior resultado mensal da série disponível desde 2020.

Continuar analisando processos individualmente seguirá sendo necessário. Mas organizações que desejam amadurecer sua governança precisarão ir além: transformar contencioso em informação, informação em diagnóstico e diagnóstico em prevenção.

A próxima fronteira da gestão trabalhista não é apenas defender melhor os processos. É utilizar os dados para evitar que os mesmos riscos continuem produzindo novos processos.
Sobre os dados desta análise

Fonte, recorte e limites metodológicos

Fonte: Conselho Nacional de Justiça — CNJ / DataJud — Painel de Estatísticas do Poder Judiciário.

Recorte analisado: Justiça do Trabalho 2026, com dados disponíveis até 30/06/2026, além da série histórica apresentada pelo painel entre 2020 e 2025.

O Painel utiliza informações provenientes do DataJud, Base Nacional de Dados do Poder Judiciário, e possui atualização periódica. Os dados enviados pelos tribunais podem sofrer revisões e atualizações.

Nota metodológica: um mesmo processo pode possuir mais de um assunto e aparecer nas estatísticas de diferentes matérias. Os quantitativos por assunto não devem ser somados. “Casos novos” também não deve ser interpretado automaticamente como número de novas reclamações trabalhistas.

FAQ

Justiça do Trabalho 2026: perguntas frequentes sobre os dados do primeiro semestre

Respostas rápidas para os principais dados apresentados neste Radar Jurimétrico Trabalhista.

Quantos casos novos a Justiça do Trabalho 2026 registrou no primeiro semestre?
A Justiça do Trabalho 2026 registrou 2.080.947 casos novos entre janeiro e junho, conforme o Painel de Estatísticas do Poder Judiciário do CNJ, considerando os filtros utilizados nesta análise.
Qual foi o mês com mais casos novos em 2026?
Março de 2026, com 425.973 casos novos, foi o maior resultado mensal da série disponível no painel entre 2020 e junho de 2026.
Quantos casos novos foram registrados em 2025?
O painel indica 4.120.268 casos novos em 2025. Em comparação, o primeiro semestre de 2026 já alcançou aproximadamente 50,5% desse volume.
Quais são os assuntos mais frequentes em 2026?
Entre os assuntos com maior número de registros estão verbas rescisórias, adicional de insalubridade, horas extras, indenização por dano moral, multa do artigo 477 da CLT, multa de 40% do FGTS e rescisão indireta. Um mesmo processo pode possuir vários assuntos.
O que é jurimetria trabalhista?
É a aplicação de dados e análise quantitativa a processos e decisões trabalhistas para identificar padrões, riscos, tendências e oportunidades de prevenção ou melhoria da estratégia jurídica.
Como a jurimetria pode ajudar uma empresa?
A análise do contencioso permite identificar matérias recorrentes, unidades com maior exposição, causas de judicialização, valores envolvidos e padrões de comportamento. Esses dados podem orientar políticas, treinamentos, controles e ações preventivas.
O que significa GRC Trabalhista?
GRC Trabalhista é a aplicação integrada de Governança, Riscos e Compliance às relações de trabalho, conectando Jurídico, RH, Compliance, SST e operação para prevenir, detectar e responder a riscos trabalhistas.
Jurimetria + Legal BI + GRC Trabalhista

Seus processos estão gerando dados. Sua empresa está utilizando esses dados?

O contencioso trabalhista pode revelar padrões importantes sobre jornada, desligamentos, liderança, saúde ocupacional, condutas e falhas de controle. Na Berton & Bortolotto, conectamos Direito, dados e gestão de riscos para transformar histórico processual em inteligência para decisões jurídicas e empresariais mais preventivas.